新闻资讯

近期，公司在大力推进6S管理体系，旨在提升工作效率、优化工作环境。2024年11月8日，环保事业部特意召开了6S管理落地宣导会。

会议现场照片

会议上，环保事业部的李总向大家详细解释了6S管理的意义及对员工个人和整个部门的积极影响。

针对部门内部的6S管理落地，制定了详细的执行细则，明确了各类物品的归位标准和摆放示意图，确保每位员工都能清晰地了解自己的工作区域应该如何整理和维护。同时，为了细化执行标准，部门还建立了6S专员轮值制，由专人负责监督大家按照要求执行6S管理，以逐步养成良好的工作习惯。6S专员的工作与月度绩效考核相结合，通过定期的考核和反馈，部门能够及时发现并完善6S执行过程中存在的问题。

部门负责人的重视是6S管理执行到位的重要依据。李总作为环保事业部的领导，以身作则，带头执行6S管理，为全体员工树立了良好的榜样。在他的带领下，部门员工纷纷响应，积极参与6S管理活动，共同营造了一个整洁、有序、安全的工作环境。